эффективное управление

 

ЦЕЛЬЮ тренинга является повышение коммуникативной компетенции руководителя, совершенствование навыков управления и руководства сотрудниками.

 

В программе:

1. Стиль руководства и лидерства

 

  • Управление коллективом и отдельными сотрудниками. 
  • Возможные стили руководства и выбор необходимого стиля.

  • Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными.
  • Использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач. 

 

2. Ключевые управленческие компетенции руководителя: планирование, мотивация, делегирование и координация, контроль за исполнением.

 

  • Планирование. Цели и задачи. Расстановка приоритетов. Правила формулирования целей. 
  • Мотивация персонала как составляющая процесса управления. 
  • Принципы и методы нематериальной мотивации. Навыки мотивирующего воздействия.
  • Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи. 
  • Принцип делегирования как составляющая процесса управления. 
  • Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам. Составление инструкций. Учет уровня компетентности сотрудников. 
  • Мотивирующая роль контроля и обратной связи. Управление дисциплиной. 

 

3. Управление конфликтами Виды конфликтов в организации.

 

  • Выявление причин и выбор подходящей стратегии. 
  • Преодоление сложных и конфликтных ситуаций взаимодействия. 
  • Управление стрессом (подавление факторов стресса, рациональное использование времени) 

 

4.  Основные вопросы проведения совещаний (оперативки, планерки).

 

  • Правила ведения совещаний: организации времени, подача обратной связи, конструктивная критика, создание и принятие управленческих решений в команде. 
  • Постановка цели совещания. Форматы совещаний. Эффективность совещаний.

 

button (4)button (3)                                                  

 


 

 * Программы могут быть скорректированы в соответствии с Вашими требованиями и спецификой деятельности.

 

Перед адаптацией программ мы тщательно знакомимся со спецификой и продуктом компании и затем готовим программы под Вашу компанию и Ваши запросы.

Форма проведения: занятия включают в себя интенсивную групповую работу, информационные блоки, деловые и ролевые игры, кейсы, разбор конкретных рабочих ситуаций, обсуждение, видеоанализ. Интерактивная форма обучения позволяет уделить большое внимание отработке практических навыков и умений, активизировать участников.