Оценка персонала

ASSESSMENT CENTRE (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА)

 

Оценка персонала — один из важнейших инструментов управления персоналом. По результатам проведения Ассессмент Центра, как правило, принимаются важные решения: о приеме на работу, включении перспективного сотрудника в кадровый резерв, о составлении индивидуальной программы развития или повышения квалификации, ротации кадров и многие другие.

 

Критерии оценки (модель компетенций) формируются в ходе совместной работы консультантов, руководства компании и специалистов по управлению персоналом. В зависимости от конкретных задач диагностики выбирается набор методик, и отбираются те формы работы, которые позволяют получить необходимую информацию наиболее полно.

 

Технологию Ассессмент Центр для оценки персонала целесообразно использовать:

  1. Когда Вы стремитесь оценить возможности своих подчиненных и необходимость в их обучении и развитии;
  2. Когда Ваша компания быстро растет и Вам необходимо отобрать менеджеров и специалистов, способных возглавить новые проекты, отделы или направления;
  3. Когда Ваша компания переходит на новый этап своего развития — меняются требования к профессиональной квалификации руководителей и сотрудников;
  4. Когда развиваются новые направление деятельности, увеличивается объем решаемых задач, оптимизируется численность персонала;
  5. Когда Ваша команда не достигает поставленных целей, работает недостаточно эффективно, а причины этого неясны;
  6. Когда Вы планируете аттестацию, нуждаетесь в объективной информации о профессиональной квалификации сотрудников

 

В зависимости от целей и задач, поставленных перед нами клиентом, мы используем различные методы и методики оценки:

 

— Assessment center (Ассессмент Центр, Центр Оценки, Центр Развития);

— 360 Degree Feedback (оценка 360 градусов);

— Интервью по компетенциям;

— Кейс-тестинг;

— Деловые игры;

— Различные методы психологической и социально-психологической диагностики.

 

Возможно также сочетание разных методов и методик и их модификация под нужды клиента, облегченные варианты оценки – ассессмент-лайт.      

 



button (5)


 

 

 * Программы могут быть скорректированы в соответствии с Вашими требованиями и спецификой деятельности.

 

Перед адаптацией программ мы тщательно знакомимся со спецификой и продуктом компании и затем готовим программы под Вашу компанию и Ваши запросы.

 

Форма проведения: занятия включают в себя интенсивную групповую работу, информационные блоки, деловые и ролевые игры, кейсы, разбор конкретных рабочих ситуаций, обсуждение, видеоанализ. Интерактивная форма обучения позволяет уделить большое внимание отработке практических навыков и умений, активизировать участников.