Процессный подход в управлении

Для кого тренинг :

для руководителей всех уровней (руководители компаний, их заместители, руководители подразделений, менеджеры проектов).

С точки зрения процессного подхода, организация предстает как набор процессов (при функциональном подходе — это набор функций). И управление предприятием становится управлением процессами. Каждый процесс при этом имеет свою цель. Управляя процессами и постоянно их совершенствуя, предприятие добивается высокой эффективности своей деятельности.

В программе:

• Процессный подход – цели, задачи, возможности применения
• Методология внедрения процессного подхода
• Потери – выделение и устранение. Виды потерь
• Оптимизация деятельности
• Построение моделей и документирование процессов

Внедрение процессного подхода дает возможность решения следующих задач:

Повышение управляемости организации (улучшение системы отчетности, создание прозрачной системы управления, ускорение процедур принятия управленческих решений)

Снижение влияния человеческого фактора при управлении организацией и выполнении отдельных операций внутри бизнес-процессов.Снижение затрат.

 Для корпоративных клиентов:

 Программы могут быть скорректированы в соответствии с Вашими требованиями и спецификой деятельности.

Перед адаптацией программ мы тщательно знакомимся со спецификой и продуктом компании и затем готовим программы под Вашу компанию и Ваши запросы.