Управление компетенциями

Аудитория: Тренинг для руководителей и сотрудников службы персонала, сотрудников кадровых агенств, преподавателей профильных дисциплин в области управления персоналом, а так для всех, кто сталкивается с  оценкой и развитием персонала.

Цель тренинга:

освоить современные технологии  оценки и развития персонала

получить знания и навыки проведения интервью по компетенциям

расширить навыки диагностики потенциала подчиненных

В программе:

• Компетенции и их роль в системе управления персоналом
• Современные методы оценки персонала: ассессмент центр, центр развития, кейсовый ряд, экспертная оценка, тестирования, игровая диагностика, наблюдение, модель - STAR
• Модель компетенций, как основа стратегического развития компании
• Определение критериев результативности, как выделить лучших исполнителей и создать профиль должности
• Проведение интервью по компетенциям
• Проведение интервью по поведенческим примерам
• Планирование индивидуального развития на основе результатов оценки компетенций
• оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые позиции

Основная задача тренинга — познакомиться с технологиями оценки  компетенций, научиться выявлять сильные и слабые компетенции  соискателей и подчиненных. Понять, как эффективно использовать полученный материал для формирования кадрового резерва и развития персонала. Программа предлагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые  наиболее актуальны для участников тренинга.  (каждый участник может предварительно прислать запрос на 2-4 компетенции) 

 * Программы могут быть скорректированы в соответствии с Вашими требованиями и спецификой деятельности.

Перед адаптацией программ мы тщательно знакомимся со спецификой и продуктом компании и затем готовим программы под Вашу компанию и Ваши запросы.